ZANTETIMES DIAFHMISH

ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΣΤΙΓΜΑ 97.6: Αγγελική Αυγουστίνου | Επτά πυλώνες για τον νέο στρατηγικό σχεδιασμό του τουρισμού στη Ζάκυνθο

Facebook
X
Email
LinkedIn
Pinterest
Telegram
WhatsApp
Print
Picture of Δημήτρης Μαρκεσίνης

Δημήτρης Μαρκεσίνης

Επιμέλεια Άρθρου
Ιδιοκτήτης | Δημοσιογράφος

AGGELIKH AVGOUSTINOY

Τους βασικούς άξονες του νέου στρατηγικού σχεδιασμού για τον τουρισμό της Ζακύνθου παρουσίασε η Αντιδήμαρχος Τουρισμού Αγγελική Αυγουστίνου, μιλώντας στον ραδιοφωνικό σταθμό Στίγμα 97.6. Όπως ανέφερε, ο Δήμος έχει θέσει σε εφαρμογή ένα ολοκληρωμένο πλάνο που βασίζεται στη βιώσιμη ανάπτυξη, στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και στη δημιουργία μιας ισχυρής και ενιαίας ταυτότητας για το νησί.

Η κ. Αυγουστίνου τόνισε ότι έχει ήδη εκπονηθεί μελέτη για την υφιστάμενη τουριστική κατάσταση της Ζακύνθου, η οποία εγκρίθηκε από τον ΕΟΤ και αποτελεί σημαντικό εργαλείο για τον σχεδιασμό των επόμενων κινήσεων. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στα στατιστικά στοιχεία που παρουσιάστηκαν στην πρόσφατη ημερίδα τουρισμού, καθώς αυτά συμβάλλουν στην καλύτερη κατανόηση της αγοράς και στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Σύμφωνα με την ίδια, τα δεδομένα της τουριστικής σεζόν του 2025 αξιοποιούνται ήδη για τον σχεδιασμό της περιόδου του 2026, με στόχο έναν πιο αποτελεσματικό προγραμματισμό.

Όπως σημείωσε, το 2025 καταγράφηκε αύξηση στις αφίξεις επισκεπτών στο νησί, χωρίς ωστόσο αντίστοιχη αύξηση στη δαπάνη ανά τουρίστα, ένα φαινόμενο που παρατηρείται σε εθνικό επίπεδο. Για τον λόγο αυτό πραγματοποιήθηκε συγκριτική μελέτη με άλλους προορισμούς του Ιονίου, ώστε να εξαχθούν ασφαλέστερα συμπεράσματα για τη Ζάκυνθο. Παράλληλα υπογράμμισε ότι, παρά τη διεθνή αστάθεια και τις γεωπολιτικές εξελίξεις, το νησί παρουσιάζει σταθερότητα όσον αφορά τη ζήτηση και τις κρατήσεις για το 2026, ενώ οι τάσεις της αγοράς παρακολουθούνται συνεχώς.

Αναφερόμενη στους επτά πυλώνες του νέου στρατηγικού σχεδίου, η Αντιδήμαρχος Τουρισμού ανέδειξε ως πρώτη προτεραιότητα την προστασία του περιβάλλοντος και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Στο πλαίσιο αυτό περιλαμβάνονται δράσεις για βιώσιμη κινητικότητα, αλλά και η αναβάθμιση των υποδομών του νησιού, οι οποίες έχουν σχεδιαστεί για μικρότερο πληθυσμό και σήμερα χρειάζονται εκσυγχρονισμό. Παράλληλα δίνεται έμφαση στη διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος και στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου τόσο χρονικά όσο και χωρικά.

Η κ. Αυγουστίνου σημείωσε ότι έχουν ήδη ξεκινήσει συνεργασίες με αεροπορικές εταιρείες και tour operators, ενώ σχεδιάζονται πολιτιστικές εκδηλώσεις καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Στο πλαίσιο της τουριστικής προβολής παρουσιάστηκε και σχετικό βίντεο με τα ήθη και έθιμα του Πάσχα στη Ζάκυνθο, προβάλλοντας την πολιτιστική ταυτότητα του νησιού.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στη συνεργασία μεταξύ των φορέων, επισημαίνοντας ότι τα τελευταία χρόνια έχει επιτευχθεί σημαντικός βαθμός συντονισμού μεταξύ Δήμου, Περιφέρειας και επαγγελματιών του τουρισμού. Όπως ανέφερε, θετικό ρόλο διαδραματίζει και η λειτουργία του DMMO της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, όπου η Ζάκυνθος έχει ισχυρή εκπροσώπηση, γεγονός που ενισχύει τη θέση του νησιού στον περιφερειακό σχεδιασμό.

Παράλληλα σχολίασε ότι τα προηγούμενα τέσσερα χρόνια ο τουρισμός δεν αποτελούσε προτεραιότητα για τον Δήμο, κάτι που όπως είπε έχει παραδεχτεί και η προηγούμενη Δημοτική Αρχή. Στο διάστημα που ακολούθησε, σύμφωνα με την ίδια, καταβλήθηκε προσπάθεια ώστε να ενωθούν οι δυνάμεις των φορέων και των ιδιωτών που δραστηριοποιούνται στον τουριστικό τομέα.

Όσον αφορά το νέο τουριστικό brand της Ζακύνθου, η Αντιδήμαρχος Τουρισμού ανακοίνωσε ότι θα παρουσιαστεί μέσα στις επόμενες είκοσι ημέρες μαζί με το νέο λογότυπο και τις καμπάνιες προβολής που θα στοχεύουν συγκεκριμένες αγορές όπως η Ιταλία. Παράλληλα θα ενισχυθούν οι δράσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, προβάλλοντας τη Ζάκυνθο ως προορισμό με σεβασμό στο περιβάλλον και υψηλή ποιότητα υπηρεσιών.

Αναφερόμενη στα στοιχεία της τουριστικής κίνησης, σημείωσε ότι ο μέσος χρόνος παραμονής των επισκεπτών στο νησί κυμαίνεται στις οκτώ με εννέα διανυκτερεύσεις. Τα τελευταία χρόνια ωστόσο παρατηρείται μικρή μείωση, η οποία αποδίδεται κυρίως στην οικονομική συγκυρία και στις αλλαγές που καταγράφονται στη συμπεριφορά των ταξιδιωτών.

Η κ. Αυγουστίνου υπογράμμισε ότι βασική προτεραιότητα του Δήμου είναι η αντιμετώπιση των ουσιαστικών ζητημάτων ενόψει της νέας τουριστικής σεζόν, καλώντας όλους τους εμπλεκόμενους να παραμείνουν προσηλωμένοι στον κοινό στόχο της ανάπτυξης του προορισμού, αποφεύγοντας προσωπικές αντιπαραθέσεις.

Τέλος, απαντώντας στο ζήτημα που προέκυψε με τον Τοπικό Σύμβουλο της πόλης Ντένη Μαλαπέτσα, ανέφερε ότι δεν έχει πρόθεση να δώσει συνέχεια και ότι το θέμα για την ίδια έχει κλείσει.

Η Ζάκυνθος προχωρά με σχέδιο και ρεαλισμό στη διαμόρφωση μιας νέας τουριστικής ταυτότητας, με βασικούς άξονες τη βιωσιμότητα, τη συνεργασία και την ποιοτική αναβάθμιση του προορισμού. Οι πρωτοβουλίες που δρομολογούνται για το 2026 φιλοδοξούν να ενισχύσουν περαιτέρω τη θέση του νησιού στον διεθνή τουριστικό χάρτη.