ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΣΤΙΓΜΑ 97.6: Διονύσιος Τουρκάκης | Διαχρονικά το νερό υποκοστολογείται | Η ΔΕΥΑΖ πρέπει να καταστεί βιώσιμη και λειτουργική

Facebook
X
Email
LinkedIn
Pinterest
Telegram
WhatsApp
Print

Επιμέλεια Άρθρου:

DIONYSIOS TOURKAKHS

Την ανάγκη εξορθολογισμού της τιμολογιακής πολιτικής και διαμόρφωσης ενός σταθερού πενταετούς επιχειρησιακού σχεδίου ανέλυσε ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑΖ, Διονύσιος Τουρκάκης, σε συνέντευξή του στον ραδιοφωνικό σταθμό Στίγμα 97.6, θέτοντας στο επίκεντρο τη βιωσιμότητα και τη λειτουργική αναβάθμιση της επιχείρησης.

Όπως ανέφερε, κατά την πενταετία 2020–2025 η ΔΕΥΑΖ καταγράφει συνολική ζημία που προσεγγίζει τα 5 εκατομμύρια ευρώ. «Η τεκμηρίωση των αυξήσεων στα τέλη βασίζεται στο γεγονός ότι το αντλούμενο νερό έχει κόστος περίπου 2,60 ευρώ ανά κυβικό, ενώ τιμολογείται στα 1,60 ευρώ», σημείωσε, επισημαίνοντας ότι το νερό διαχρονικά υποκοστολογείται. Οι αυξήσεις στο ενεργειακό κόστος και στα υλικά επιβαρύνουν περαιτέρω τη λειτουργία της επιχείρησης, καθιστώντας αναγκαία τη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου τιμολογιακού και επιχειρησιακού σχεδίου.

Στόχος του προγράμματος, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι η διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας, η δυνατότητα υλοποίησης επενδύσεων και η ενίσχυση της ανταποδοτικότητας προς τους πολίτες. Υπογράμμισε ότι τα έργα ύδρευσης και αποχέτευσης χρηματοδοτούνται αποκλειστικά από ανταποδοτικά τέλη και κρατικές ενισχύσεις, χωρίς να υπάρχει άλλος μηχανισμός παραγωγής έργου.

Η μικρότερη επιβάρυνση αφορά περίπου το 80% των λογαριασμών, δηλαδή τα νοικοκυριά. Η τιμή του νερού διαμορφώνεται σταδιακά από 0,80 σε 0,85 ευρώ ανά κυβικό σε βάθος πενταετίας. Η μεγαλύτερη μεταβολή αφορά το τέλος υδρομέτρου, το οποίο αυξάνεται από 1,5 σε 5 ευρώ, έπειτα από δώδεκα χρόνια στασιμότητας. Ο κ. Τουρκάκης εξήγησε ότι η αντικατάσταση των υδρομέτρων με νέα τεχνολογία συνεπάγεται αυξημένο κόστος, ωστόσο διασφαλίζει άμεση και ακριβή καταγραφή της κατανάλωσης και περιορίζει τις απώλειες εσόδων.

Για τις υψηλές καταναλώσεις εφαρμόζεται κλιμακωτή τιμολόγηση, με όριο τα 300 κυβικά για επιχειρήσεις και τα 150 για οικίες. Σκοπός, όπως τόνισε, είναι να αποδίδεται το πραγματικό κόστος της υπερκατανάλωσης και παράλληλα να δημιουργείται κίνητρο για εξοικονόμηση ενός πολύτιμου φυσικού πόρου.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην κοινωνική διάσταση της πολιτικής τιμολόγησης. Προβλέπεται επιπλέον ποσοστό περίπου 4% για τη διεύρυνση του κοινωνικού τιμολογίου, με μελέτη που θα εξετάσει νέες κατηγορίες δικαιούχων, όπως μακροχρόνια άνεργοι και άλλες ευάλωτες ομάδες. Παράλληλα, θα ενισχυθεί η ενημέρωση των πολιτών που πληρούν τα κριτήρια αλλά δεν έχουν ακόμη ενταχθεί.

Σε επίπεδο οργανωτικής αναδιάρθρωσης, ο νέος Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας προβλέπει τη δημιουργία έξι νέων Διευθύνσεων: Περιβάλλοντος, Τεχνικών Υπηρεσιών, Ύδρευσης, Αποχέτευσης, Έργων, καθώς και Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών. Κάθε Διεύθυνση θα στελεχώνεται με εξειδικευμένο προσωπικό, ώστε να διασφαλίζεται σαφής ιεραρχία, κατανομή αρμοδιοτήτων και αποτελεσματικός σχεδιασμός.

Η επιχείρηση διαθέτει σήμερα 55 θέσεις, ενώ έχει υποβληθεί αίτημα στον ΑΣΕΠ για περίπου 40 επιπλέον, με στόχο τη στελέχωση 95 θέσεων. Ο νέος οργανισμός προβλέπει συνολικά περίπου 190 θέσεις, με ορίζοντα υλοποίησης άνω των δύο ετών. Στον σχεδιασμό της τιμολογιακής πολιτικής έχει ενσωματωθεί η σταδιακή κάλυψη των θέσεων, ώστε κάθε μόνιμη πρόσληψη να αντικαθιστά έναν συμβασιούχο.

Παράλληλα, βρίσκονται σε εξέλιξη έργα συνολικού ύψους περίπου 6 εκατομμυρίων ευρώ. Έχουν ολοκληρωθεί μελέτες και έργα βρίσκονται σε φάση δημοπράτησης ή εκτέλεσης. Για το τρέχον έτος προγραμματίζεται η αντικατάσταση και επέκταση 20 έως 25 χιλιομέτρων δικτύου, ενώ την τελευταία διετία έχουν ήδη αντικατασταθεί 5,5 χιλιόμετρα. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει αντικατάσταση υδρομέτρων, μείωση διαρροών, βελτίωση της ποιότητας του νερού και εκσυγχρονισμό του βιολογικού καθαρισμού.

Στη σημερινή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου προβλέπεται ενημέρωση για την πρόσφατη επίσκεψη στην Κίνα, με επίκεντρο ζητήματα αποχέτευσης, καθώς και παρουσίαση στοιχείων για τη λειτουργία των υδροφόρων και την έγκριση της μελέτης αποχέτευσης στην περιοχή του Πλάνου, ενόψει της θερινής περιόδου.

Ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑΖ κατέληξε ότι ο εξορθολογισμός της τιμολογιακής πολιτικής αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση ώστε η επιχείρηση να παραμείνει βιώσιμη, να επενδύσει σε σύγχρονες υποδομές και να συνεχίσει να παρέχει αξιόπιστες υπηρεσίες ύδρευσης και αποχέτευσης στους πολίτες της Ζακύνθου.